1月13日，川高公司组织召开2024年度年终述职暨本部支部书记抓党建工作述职会。受蜀道集团总工程师、川高公司党委书记、董事长黄兵委托，川高公司党委副书记、副董事长、总经理江勇顺主持会议并讲话。

本次述职会既是落实深化国企改革全员绩效管理的刚性要求，也是增强企业活力、激发员工动力的关键举措。通过年终述职的方式呈现部门工作成果和亮点，这既是川高全系统对本部各部门2024年工作的全面检阅和评定，也是公司本部的一次集中交流和学习，更是提振信心、鼓舞士气的一次动员，旨在以考核促提升、以考核促落实、以考核提实效，践行“多劳多得、多优多得”分配导向，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，最大限度激发员工干事创业热情。

会议强调，一是要展示成绩，秀出亮点。对照年初下达目标任务，以业绩为本、用事实和数据说话，充分展示各部门的工作情况和亮点成果。二是要取长补短，共同进步。借此机会互学互鉴、总结经验、取长补短，在对比中找差距、在竞争中求进步，在交流中促提升，为川高发展出谋划策、增添动力。三是要砥砺前行、展望未来。2025年，目标任务艰巨、责任重大，需要大家勇挑重担、迎难而上，准确把握发展形势，清醒正视短板，坚持目标导向和问题导向，厘清工作思路抓好全年工作。

川高公司领导班子成员，所属企业主要负责人，本部各部门负责人以及职工代表等参加会议。