1月13日，川高公司党委召开2024年度党组织书记抓党建工作述职评议会议，蜀道集团总工程师、川高公司党委书记、董事长黄兵主持会议并讲话，川高公司在家党委委员出席会议。

会议以现场述职和书面述职相结合的方式进行，川东公司、成南公司等10家单位党组织书记进行现场述职，其余19家单位党组织书记作书面述职，与会人员同步进行了测评。

黄兵充分肯定了2024年度基层党建工作成效，逐一对现场述职的10个党组织进行了点评，并就做好2025年基层党建工作提出具体要求。

黄兵指出，党的领导是国有企业的“根” 和“魂”，各级基层党组织要以述职评议为契机，进一步提高政治站位、树立大局意识，认真履行党建工作主体责任，以更高标准、更实作风、更严措施，把管党治党各项任务落实好，紧密围绕蜀道集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展战略，为实现川高公司“653”高质量发展目标贡献新的更大力量。

黄兵强调，一是要坚持党的领导，持续增强政治意识。教育引导广大党员坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，认真落实好“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，持续巩固拓展党纪学习教育成果，推动党的创新理论进项目、进班组、进站点，切实将学习成果转化为对标看齐的政治自觉、服务大局的政治担当、推动工作的治企本领。

二是要坚持目标导向，持续推进党业融合。坚持把党建重点工作与生产经营中心工作、改革发展重点任务结合起来，一体部署、一体推进，推动党的建设与经营发展相互促进、相得益彰；紧紧围绕贯彻落实党中央大政方针、省委省政府、省国资委党委和集团公司党委决策部署，健全完善企业党委定期分析形势、研究重大事项的工作机制，积极探索产业链党建，大力开展企业党支部立项攻坚，做到与上级同步同行，与公司生产经营工作同频共振。

三是要坚持固本培元，持续建强战斗堡垒。有形有效实现党的组织覆盖和工作覆盖，分层分类推动片区化改革公司、新开工建设项目等党组织建设工作；深入推进抓党建促改革发展、促安全生产、促创新增效，用好“联合临时党组织”抓手，大胆探索创新工作机制，为推动工程出精品、党建出特色、服务出品牌提供坚强组织保障；全面落实党建工作责任制，推进党建考核与经营业绩考核双挂钩，切实扛起主责、抓好主业、当好主角，答好必答题；突出基层党组织书记、党务干部关键力量培养培育，着力打造过硬基层党务工作队伍。

四是要坚持选贤任能，持续推动队伍建设。始终坚持“有为才有位”的选人用人导向，选优配强各级班子队伍，培养储备使用一批政治过硬、有发展潜力的优秀年轻干部；紧紧围绕公司“653”高质量发展需求，分层分类实施干部教育培训，全面强化干部监督管理，充分调动干部抓改革、促发展的积极性、主动性、创造性；围绕“业务链”完善“人才链”，更高维度拓宽人才引进视野，更大力度聚焦人才队伍缺口，加强人才资源统筹配置，持续打造招才引智的强磁场。

五是要坚持扛牢主责，持续护航高质量发展。切实履行好党委书记第一责任人职责和其他班子人员“一岗双责”，用好考核评价指挥棒，坚持有责必问、失责必究；持续夯实廉洁根基，坚持以零容忍的态度惩治腐败，严肃查处各类违规违纪问题，着力构建“大监督”格局；健全落实为基层减负长效机制，多为基层解决具体困难，更好地让基层干部轻装上阵干事创业；牢牢掌握意识形态工作领导权，加强舆情风险排查、预警和应对处置，大力推进企业文化建设，持续擦亮“川高”品牌。

川高公司相关部门负责人，系统各单位党组织书记、党建工作分管领导、党建工作部门负责人等参加会议。